Andere sicher durch Veränderung begleiten – als Führungskraft, Coach oder Berater:in
Change lässt sich planen. Transition – der innere Weg durch eine Veränderung – muss durchlebt werden. "Transition Guide" ist ein Training für Führungskräfte, Coaches, Berater:innen und alle, die selbst gerade in einer tiefgreifenden Veränderung stehen und Orientierung suchen – für sich oder für andere.
In eineinhalb Tagen erarbeiten Sie ein klares Verständnis dafür, warum Veränderung so oft auf Widerstand trifft, wie sich unterschiedliche Reaktionstempi bei sich selbst und im eigenen Umfeld einordnen lassen – und wie Sie Menschen Orientierung geben, ohne ihnen Kontrolle vorzutäuschen.
Im Zentrum stehen die Unterscheidung von Change und Transition nach William Bridges, die psychologischen Mechanismen dahinter – Autonomiebedürfnis und Verlustaversion –, die vier Ebenen der Veränderung (kognitiv, emotional, körperlich, identitätsbezogen) sowie die Change-Kurve als Erklärung dafür, warum Menschen in völlig unterschiedlichem Tempo reagieren.
Im Mittelpunkt steht die eigene Rolle als Transition Guide: Orientierung geben, ohne Kontrolle vorzutäuschen. Sie erproben Begleitung in einer geschützten Übungssituation, arbeiten an Sprache und Haltung im Umgang mit Widerstand und entwickeln einen eigenen Transition-Plan für eine anstehende oder laufende Veränderung.
Jede inhaltliche Phase verbindet einen kurzen fachlichen Input mit einer unmittelbaren Erprobung an einer eigenen, aktuellen Veränderung. Die Erkenntnis entsteht aus dem Wechsel von Input und Erfahrung – nicht aus der Theorie allein.
Für Führungskräfte, Coaches und Berater:innen, die andere durch Veränderung begleiten – und für alle, die sich gerade selbst mitten in einem tiefgreifenden Umbruch befinden und Orientierung suchen. Die Gruppe ist bewusst klein gehalten.
| Termin | Oktober 2026 |
| Format | wird im persönlichen Gespräch mit den Interessent:innen abgestimmt |
| Gruppengröße | bewusst klein gehalten, ca. 8–16 Personen |
| Investition | auf Anfrage |
Schreiben Sie mir kurz – ich melde mich für ein unverbindliches Kennenlerngespräch, in dem wir auch Termin, Format und Investition gemeinsam klären.
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